企业远景：

1.成为百年企业。

2.成为全球最佳微电机制造商和微电机技术引领者。

3.成为全球最佳雇主

企业价值观：客户第一、质量至上、团队合作、诚实守信、精益求精。

1.客户第一

   尊重他人，随时随地维护公司形象。

   微笑面对投诉和收到的委屈，积极主动的为客户解决问题。

   与客户服务过程当中，即使不是自己问题，也不推诿。

   换位思考客户立场，达成共识。

   超前服务意识，防患于未来。

 2.质量至上

   ——质量为本，持续改善  注重生产的每一环节，做好产前，产中，产后质量控制。

   不输入不合格的原材料，不生产不合格的产成品，不输出不合格的商品。  效率是生命，质量是根本，没有质量，就没有效率。

   人人都有改善能力，事事都有改善余地。

 3.团队合作

   ——共享共担，平凡人做非凡事。

   积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工。

   决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持。

   积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难。

   善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则。

   有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围。

 4.诚实守信

    ——做一个诚实正直的人  通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳。

   不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉” 勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正。

   对损害企业利益的不诚信行为正确有效地制止。

 5.精益求精

   ——专业执着，进取创新

   今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情； 遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误 持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向。

   能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事 遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果。

   创新来源于热爱与积累，只有不断积累和热爱，才能发挥出更有力的创新。

   创新可以是一种产品的创新，也可以是一种管理的创新。

   创新要有勇气和毅力，因为新事物一开始没有那么容易代替旧事物。  创新是一种自我认可，自我价值体现，我们尊重每一位创新人。

       盛福来电机认为每个员工都有自己的特点与潜力，如何利用其特点挖掘其潜力，将是盛福来电机能否快速发展的关键所在，所以企业必须解决好用人问题，人力资源的合理配置加上用人得当往往会达到事半功倍的效果。企业通过严格的招聘和细致的培训，将使每个员工都能发挥自身的最大能力。

      对待员工的政策是：

      将员工视为合作者或同事，而非雇员，让每个员工都能熟知企业的文化感觉到自己是企业的一部分有很强的主人翁意识。如果不同意自己主管的意见或看法，可直接与主管的上级对话。为员工提供一种具有国际水准的“以人为本”的企业文化，这种文化具有充分的授权、自由讨论的空间和浓厚的人文氛围。我们具有一个比较完整合理的选拔、激励、培育人才的治理机构、激励体系和监督系统。岗前对员工进行一系列培训，使其对企业理念、文化进行学习和了解。

     管理职员的基本原则是：

1、所有的员工都是人才，激发和燃烧员工的工作热情。

2、因人而宜，任用良才，使其充分发挥自己的潜力。

3、企业里的每一位员工都要对企业的经营理念，企业文化，规章制度等进行学习。

4、企业要大力培养预备人才，以免由于人事变动产生职位空缺而给企业带来损失。

5、积极听取员工反馈的意见及建议。

6、鼓励员工要敢于冒险，适时引导员工进行良性竞争。这样对企业有很大的推动力并激发员工的工作潜能。

7、通过一些实践激发员工的创新精神，提倡用新方法新视角解决问题。